在《组织机构中的项目管理》一书中,J.D.Frame讲了很多现实的项目管理技能,或许,项目经理是组织机构中最现实的人,否则他根本无法完成工作。就怎么把借用来的人员形成一个高凝聚力的团队,Frame认为工作应集中在三件事上:使人感到队伍集体的存在,建立一个奖励系统,通过个人感情建立队伍精神。
•使人感到集体的存在
有效利用会议 队伍成员聚集一处 给团队命名
•建立奖励体系
推荐信 在公众面前肯定成绩 分配工作 灵活的工作时间 工作奖励 新的设备
•利用个人关系
给与支持 明确要求 了解下属 特殊庆祝活动 平易近人