淘宝B2C商城动了谁的奶酪

　　按道理讲：原淘宝是C2C，个人对个人的业余交易；引入B2C，商户对个人的专业交易，是一个很好的补充。为什么会引起某些评论的强烈反弹？

笔者以前提过，原淘宝已经是一个大C对小C的不平衡用户群结构，而并非真正的C2C个人对个人交易；淘宝原平台寄生着相当数量的大C(请注意：他们不是一个人在战斗，他们有制造、物流、财务、销售等一条龙作业，或全职或兼职，但绝不是业余)，贡献着淘宝相当比例的销售额，占据店铺排名前列，发言最具火力，从竞价门、评价门、收费门，对淘宝各项新措施一直抱以强烈反弹(扬言罢市)；

信不信，齐心协力的大C用户群，甚至能搞起“挟天子(用户)以令诸侯(淘宝)”的事件，引得传统媒体一阵关注与侧目；想想看，淘宝平台能容忍这样的事情发生？以合同约束的专业Business用户或许更能让淘宝放心。(前传：惊愕，淘宝上还剩下什么人)

大C用户的强势存在和崛起是有依据的。其一，小商品制造的发达，和商品交换的不平衡，催生新环境下的新一代倒爷；其二、互联网提供的便利工具，简化交易、支付管道，甚至还方便逃税，降低成本。大C用户在田间、在地头，在中关村、华强北，在东莞制造厂、义务商品城，在中国任何富生产力的地方；

淘宝B2C上线，对电子商务大环境有利，对阿里巴巴公司有利，对普通的个人用户有利；唯一受威胁是寄生在淘宝平台的大C用户。

所谓大C用户的竞争力，就是相对个人用户的职业性(有货源、有时间、有钱赚)；但专业的Business用户到来，自满的大C也傻眼了！

超市都来了，我们为什么还要去小地摊呢？地摊会被洗牌，但还不会消失。